Nel panorama attuale, la Sostenibilità e l'evoluzione tecnologica emergono come motori fondamentali per la crescita aziendale, indipendentemente dal settore o dalle dimensioni dell'impresa. Abbracciare queste opportunità è cruciale per rimanere competitivi e orientati al futuro. Il Risk Management, insieme al reporting e al monitoraggio, non sono più solo aspetti formali della governance aziendale, ma diventano pilastri strategici per favorire la crescita e massimizzare il ritorno sull'investimento. Investire in questi ambiti non solo garantisce la sostenibilità a lungo termine, ma apre anche le porte a nuove prospettive di successo e innovazione.

 

Nel corso del primo appuntamento, abbiamo affrontato l'evoluzione dei modelli di ERM con le valutazioni d’Impatto, dei Rischi e delle Opportunità  (IRO). La doppia materialità introdotta dagli ESRS 1 e ESRS 2 richiede infatti un'evoluzione significativa nella gestione del rischio aziendale. Far evolvere il modello di ERM con la dimensione dell’impatto finanziario (impatti outside-in) e la dimensione della materialità d’impatto (impatti inside-out) è strategico per affrontare le sfide e le opportunità del futuro, promuovendo una crescita sostenibile e responsabile.