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Global Internal Audit Standards: la pianificazione strategica dell'Internal Audit, dalla teoria alla pratica – Corso Avanzato

Durata: 7 ore e 30 minuti 27/11
Modalità Aula virtuale
Prezzo € 1300 + iva
Prezzo Soci € 900 + iva
Mancano:
80gg
14ore
5min
Disponibilità
ALTA 87%

Introduzione

I Global Internal Audit Standards pubblicati nel gennaio 2024 recepiscono le migliori pratiche adottate a livello internazionale e le linee evolutive della professione, orientate alla crescita di rilevanza della funzione e al rafforzamento delle relazioni con gli Stakeholder, in particolare il Board, il Top Management e gli altri Assurance Provider. Per rispondere alle aspettative di questi interlocutori fondamentali e rafforzare il proprio posizionamento, è importante costruire una Strategia che, a partire dal mandato ricevuto, accompagni l’Internal Audit nel perseguimento della visione per il medio-lungo periodo.

In questo corso avanzato ci si propone di approfondire i cambiamenti in atto, riflessi negli Standard, e di considerarli, insieme al contesto in cui si opera, per la creazione di un’adeguata Internal Audit Strategy; si vuole, inoltre, porre l’attenzione, in linea con le Indicazioni degli Standard, sugli altri documenti fondamentali per la gestione della Funzione e sul monitoraggio delle sue performance.

 

La partecipazione al corso è vincolata ad una completa conoscenza delle novità che caratterizzano i Global Internal Audit Standards 2024.

Si consiglia la frequenza preliminare al corso base "Global Internal Audit Standards 2024: una guida pratica per la Professione".

Docenti

Michele Montefusco
Michele Montefusco
27 novembre 2026 09:15 - 13:00
Modulo 1

Global Internal Audit Standards 2024 e linee evolutive della professione

  • Posizionamento della funzione e rafforzamento della sua rilevanza per gli Stakeholder.
  • L’integrazione con gli altri Assurance Provider.
  • Adattamento al contesto dinamico, mediante un approccio Agile.
  • L’innovazione tecnologica come leva fondamentale per perseguire efficacia ed efficienza.
  • La comunicazione come competenza chiave per la costruzione delle relazioni.

 

Focus pratico: gli Stakeholder dell’Internal Audit

 

Il Mandato

  • Il rapporto con il Board e il Top Management.
  • La comprensione del Mandato anche in relazione al ruolo degli altri Assurance Provider.
  • La formalizzazione del Charter.

 

Esercitazione: l’Internal Audit Charter

27 novembre 2026 14:00 - 17:45
Modulo 2

La Strategia

  • Le aspettative degli Stakeholder
  • L’analisi del contesto esterno (minacce, opportunità) ed interno (punti di forza e di debolezza).
  • La visione di medio-lungo periodo e gli obiettivi.
  • Le iniziative per realizzarli e l’implementazione della strategia.
  • Il monitoraggio e l’aggiornamento.

 

Esercitazione: l’Internal Audit Strategy

 

Il Piano di Audit, il Budget e i Key Performance Indicator

  • La Strategia, i rischi e le aspettative degli Stakeholder quali input fondamentali per il Piano
  • Le risorse umane, tecnologiche ed economiche per attuare il Mandato e la pianificazione
  • Il monitoraggio delle performance dell’Internal Audit

 

Focus pratico: i KPI della Funzione

Il corso si rivolge a:
  • CAE, Responsabili di Internal Audit e Audit Manager che intendono adeguare le pratiche e le metodologie rispetto ai Global Internal Audit Standards e alle best practice;
  • tutti i Professionisti che, a vario titolo, desiderano approfondire le novità e le applicazioni pratiche degli Standard.
Il corso ha l'obiettivo di:
  • fornire una visione trasversale e profonda delle principali novità dei Global Internal Audit Standards alla luce delle evoluzioni in atto nella professione di Internal Auditor;
  • esaminare i requisiti e le migliori pratiche per la redazione del Charter dell’Internal Audit;
  • comprendere i passaggi chiave per la definizione dell’Internal Audit Strategy in linea con il mandato ricevuto, le aspettative degli Stakeholder e l’analisi del contesto interno ed esterno;
  • approfondire le indicazioni degli Standard e le migliori pratiche per la conseguente predisposizione e approvazione del Piano di Audit e del Budget in coerenza con la Strategia per il monitoraggio delle performance.

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