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COMPLIANCE & SOSTENIBILITÀ - SDGs e ESRS: punto di forza della compliance
L'evento è concluso

 
In collaborazione con:
 

3 ELEMENTI CHIAVE NEL PERCORSO DELLA SOSTENIBILITÀ: RISK MANAGEMENT, COMPLIANCE E PROCUREMENT

 

La Sostenibilità sta segnando un cambiamento epocale: il passaggio dalla shareholder economy alla stakeholder economy. In questo scenario la crescita di un’azienda è ancor più legata al valore del contesto in cui opera.

 

Risk Management, Compliance e Procurement giocano un ruolo fondamentale perché, collaborando con l’Internal Audit, contribuiscono alla capacità di adottare strategie in grado di valorizzare gli asset, massimizzare le performance, minimizzare i rischi e cogliere le opportunità.

 

Nel corso di tre diversi webinar organizzati in collaborazione con Reply Consulting e incentrati sui tre diversi elementi chiave nel percorso della sostenibilità (Risk Management, Compliance e Procurement), sarà possibile un confronto con alcuni esperti del settore che forniranno efficaci spunti di riflessione per migliorare il proprio essere sostenibile e risponderanno ai Principi di rendicontazione specificando le reali informazioni che devono essere comunicate riguardo ai fattori Ambientali, Sociali e di Governance (ESG).

 

 

2° APPUNTAMENTO: COMPLIANCE & SOSTENIBILITÀ - SDGs e ESRS: PUNTO DI FORZA DELLA COMPLIANCE

 

I temi di corruzione, di salute e sicurezza, ambientali, di parità di genere e più in generale tutti i temi etici vengono fortemente richiamati dagli obiettivi dell’Agenda 2030 e dagli standard introdotti dalle diverse direttive. Integrare, aggiornare e arricchire la compliance con i valori e gli indicatori della Sostenibilità è oggi una necessità per il percorso di crescita non solo dell’azienda.

In questo secondo appuntamento, seguito da oltre 270 soci, abbiamo avuto modo di confrontarci su quanto il mondo della compliance e quello della sostenibilità siano complementari tra loro: l’adeguamento normativo è un elemento cardine per un’azienda sana e per il bene di un’intera collettività.

 

 

 

Per rivedere la replica del primo incontro "RISK MANAGEMENT & SOSTENIBILITÀ - I principi di governance della CSRD", clicca qui

 

Per rivedere la replica del terzo incontro "PROCUREMENT & SOSTENIBILITÀ - Dove agire per creare valore", clicca qui

 

Se non sei socio AIIA e vuoi iscriverti al terzo ed ultimo incontro "PROCUREMENT & SOSTENIBILITÀ - Dove agire per creare valore" e/o recuperare tutte le repliche video dei primi due appuntamenti su Risk Management e Compliance, scrivi a eventi@aiiaweb.it

 
 

Dettagli:

Data e durata:

  • Inizio 11/07/2023 14:30
  • 50 minuti

Modalità:

  • WEBINAR

Eventi associati:

  • PROCUREMENT & SOSTENIBILITÀ - Dove agire per creare valore
  • RISK MANAGEMENT & SOSTENIBILITÀ - I principi di governance della CSRD
Video evento >

Agenda

14.30 Apertura lavori e benvenuto

           Andrea Cappelletti, Business Development & Operations Senior Manager di AIIA

 

           Introduzione al tema 

           Fabio Meda, Responsabile dell’area Controllo Interno e Sostenibilità di Reply Consulting S.r.l.

 

           Round Table "SDGs e ESRS: punto di forza della compliance"

           Luca Bruschi, Head of Sustainability di Gruppo Reda

           Nicoletta Buonomo, Direttrice Internal Audit di Terna S.p.A.

           Jean Paule Castagno, Partner di Orrick Italia

 

           Modera: Fabio Meda, Responsabile dell’area Controllo Interno e Sostenibilità di Reply Consulting S.r.l.

                                                                                                                                    

           Q&A e conclusioni

           Fabio Meda, Responsabile dell’area Controllo Interno e Sostenibilità di Reply Consulting S.r.l.

              

15.20 Chiusura

PRESENTAZIONE - COMPLIANCE & SOSTENIBILITÀ - SDGs e ESRS: punto di forza della compliance
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Speaker